Seminar Agiles Projektmanagement

Aktuelle Berichte und Studien zur Digitalisierung und Industrie 4.0 zeigen auf: unser Arbeitsumfeld wird sich in den kommenden Jahren massiv verändern.  Was bedeutet dies für Projektmanagement? Der Weg führt weg von der Arbeit in starren Prozessen und hierarchischen Strukturen, hin zu agilen Strukturen. Dies stellt neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Organisationen, Prozesse und Technologien. Auch das Projektmanagement ist gefordert, sich weiterzuentwickeln. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg.

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen.

Der hier vorgestellte Ansatz des bi-modalen und agilen Projektmanagements liefert dazu passende Antworten.

Ihr Nutzen aus dem Seminar „Agiles Projektmanagement“

In diesem handlungsorientierten (Projekt-)Training entwickeln wir mittels Vorträgen, interaktiven Übungen und Diskussionen gemeinsam die Basis für Ihre zukünftige Projektarbeit:

  • Sie können das eigene Unternehmensumfeld und mögliche Entwicklungspfade besser einschätzen
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte, Werkzeuge und zukünftige Herausforderungen des agilen Projektmanagements
  • Sie können einen konkreten Leitfaden zum agilen Projektmanagement anwenden
  • Sie erarbeiten konkrete erste Schritte für erfolgreiche Projekte in Ihrem Arbeitsumfeld
  • Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen

Bausteine zukünftigen Unternehmenserfolgs: Wo steht mein Unternehmen heute und wie sollte es sich entwickeln?

  • Entwicklungsstufen von (Projekt-) Organisationen in Abhängigkeit zur Komplexität ihrer Handlungsfelder
  • Übung: Auf welcher Entwicklungsstufe steht mein Unternehmen / stehen unsere Projekte heute?
  • Nicht nur im, sondern auch am Unternehmen arbeiten – Projektmanagement als Treiber für erfolgreiche Organisationsentwicklung
  • Konsequente Kundenorientierung: Bedürfnisse in die Projektanforderungen integrieren
  • Mit iterativen Entwicklungszyklen schneller ans Ziel

Game Changer – Neuausrichtung fürs Projektmanagement

  • Aktuelle Projektmanagement-Ansätze
  • Grundlagen agiler Projekte
  • Prinzipien agiler Kollaboration
  • Rollen, Anforderungen und Artefakte agilen Projektmanagement
  • Agile Projekte steuern
  • Reviews und Retroperspektiven – schnell lernen und anpassen
  • Bi-modales Projekt- und Programmanagement

Innovative Werkzeuge zum Entwickeln von Projekten und Programmen – Beispiele aus der Praxis

  • Methodische Grundlagen für komplexe Veränderungen
  • Mein Werkzeugkoffer mit agilen Methoden im Projektmanagement
  • Scrum, User Stories, Sprints, Kanban & Co. agile Werkzeuge im Überblick
  • Initiieren und Mobilisierung des Change Programms

Torsten Kahlert

Prince 2 zertifiziert!

Scrum Master (i.A.)

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