Business Analyse Workshop

Workshop „Von der Businessanalyse zur IT-Strategie“

 

Globalisierung, zunehmender Wettbewerb und Kostendruck führen in vielen Unternehmen zu erheblichen Veränderungen in den Organisationen und den Geschäftsprozessen. Vor allem die IT-Organisation der Unternehmen steht hierbei verstärkt im Fokus. Die Bereitstellung von IT-Services erfolgt unter immer höheren Anforderungen an die Kosten-Nutzen-Aspekte.

 

Wir unterstützen Sie als Mitgestalter von Veränderungen im Unternehmen. Als Mediator und Transformations-Partner vom Business zur IT und mit unserem Know-how aus vielen Kundenprojekten begleiten wir Sie dabei, Ihre IT-Organisation und IT-Prozesse kosten effektiv, aber auch zukunftsweisend zu optimieren. Wir sprechen die Sprache der Anwender und verstehen die Bedürfnisse der Informationstechnik ebenso wie die Anforderungen der Geschäftsleitung an die Umsetzung der Business Ziele. Dabei unterstützen wir Sie an der Nahtstelle zwischen Business- und IT-Organisation. Denn wir wissen, welche Anforderungen sich mit optimierten Prozessen und Abläufen umsetzten lassen.

 

Erfolgreiche Zukunft beginnt jetzt! Gehen Sie den Weg „Von der Businessanalyse zur IT-Strategie“ gemeinsam mit uns. So partizipieren Sie an bedarfsgerechten, optimierten Kosten und einer Fülle von Möglichkeiten, welche die IT von morgen mit sich bringt. Wir haben für Sie einen Initial-Workshop zusammengestellt, mit dessen Ergebnissen Sie die nächsten Schritte zielorientiert angehen können.

 

Inhalt des Workshops:

  • Interview der Geschäftsleitung/Geschäftsführung in Bezug auf die Business-Ziele
  • Interview der IT-Leitung und des Fachbereichs zur Aufnahme, Analyse und Dokumentation der derzeitigen Kernprozesse
  • Visualisierung der bestehenden Kernprozessabläufe als „big picture“
  • Abstimmung der Nutzer-Bedarfsanalyse mit den IT-Angeboten
  • Stellschrauben für optimierte Kosten und effiziente Anwendungen
  • Aufzeigen von Ansätzen zur Optimierung der IT der Zukunft

 

Ergebnisse des Workshops:

  • „big picture“ von bis zu drei Kernprozessen
  • Abgleich der Anforderungen der Benutzer zur bereitgestellten IT-Lösung
  • Ansätze zur Optimierung Ihrer IT der Zukunft

 

Berater:

  • erfahrene Business Analysten und Unternehmensberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT, Unternehmensberatung, Projektleiter (Prince 2, Scrum, ITIL) und Projektmanager in Großprojekten unterschiedlichster Branchen

 

Dauer:                                                                                                        

  • nach Absprache

 

Business Analyse-Workshop - Von der Business Analyse zur IT- Strategie
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Torsten Kahlert

Prince 2 zertifiziert!

Scrum Master (i.A.)

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