Ist ihr Unternehmen bereit für die IT der Zukunft?

Der Weg in die IT der Zukunft (Cloud Services, Mobility Services, Managed Services usw) und zunehmender Wettbewerb und damit erbundener Kostendruck führen in vielen Unternehmen zu erheblichen Veränderungen in Prozessen und in den Organisationen.

Hierbei steht vor allem die IT-Organisation der Unternehmen verstärkt im Fokus. Die Bereitstellung von IT-Services erfolgt verstärkt unter Kosten-Nutzen-Aspekten.

 

Wir unterstützen Sie als Mit-Gestalter von Veränderungen im Unternehmen. Mit unserer Erfahrung aus über 20 Jahren in der IT Branche in unterschiedlichen Verantwortungsbereichen und unserem knowhow aus einer Fülle an Kundenprojekten unterstützen wir Sie dabei, Ihre IT- Organisation und die IT-Prozesse zukunftsweisend und kosteneffektiv weiter zu optimieren. 

 

Wir sprechen die Sprache der Anwender und verstehen die Bedürfnisse der IT ebenso wie die Anforderungen der Geschäftsleitung in Bezug auf die Business Ziele der Unternehmen. Dabei unterstützen wir Sie an der Nahtstelle zwischen Business- und IT-Organisation. 

 

Wir wissen, welche Fragen zu klären sind und wie die Anforderungen in optimierten Prozessen und Abläufen umgesetzt werden können. 

 

Wir analysieren Ihre Betriebsprozesse von außen, erarbeiten detaillierte Verbesserungsvorschläge und unterstützen Sie in der Umsetzung.

Wir erarbeiten und präsentieren Ihnen von Spezialisten ausgearbeitete Strategien. Bei uns erhalten Sie eine professionelle Beratung - aus einer Hand.

 

Unsere interdisziplinär zusammengesetzten Projektteams garantieren dabei einen optimalen Spezialisierungsgrad und Wissenspool.

 

Gehen Sie gemeinsam mit uns in die IT der Zukunft und partizipieren Sie an den reduzierten Kosten und der Fülle an Möglichkeiten, welche die IT der Zukunft mit sich bringt.

Unsere Beratungsfelder im Überblick:

  • Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Business-Plans/SMP
  • Strategische Unternehmensführung
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektplanung-, Steuerung- und Controlling
  • Business Analyse
  • Prozessanalyse
  • Strategieberatung
  • Projektleitung auf Zeit
  • Management auf Zeit
  • Sourcing Beratung
  • Konfliktlösung zwischen Personen und Abteilungen
  • Optimierung der Abläufe und Prozesse

unsere weiteren Beratungsfelder:

  • Teamentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiter Motivation

Torsten Kahlert

Prince 2 zertifiziert!

Scrum Master (i.A.)

Hier finden Sie uns

Kahlert-Beratung

Asternstr. 4b

83101 Rohrdorf

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Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

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