Projektleitung / Projektmanagement

Projektleitung auf Zeit

 

Globalisierung, zunehmender Wettbewerb und Kostendruck führen in vielen Unternehmen zu erheblichen Veränderungen in den Organisationen und den Geschäftsprozessen. Vor allem die IT-Organisation der Unternehmen steht hierbei verstärkt im Fokus. Die Bereitstellung von IT-Services erfolgt unter immer höheren Anforderungen an die Kosten-Nutzen-Aspekte.

 

Planen Sie ein solches Projekt in Ihrer IT- Abteilung oder geht es in Ihrem laufenden Projekt derzeit nicht so richtig voran?

 

Laufen die Kosten und die Zeit aus dem Ruder?

 

Wir übernehmen für Sie die Rolle des Projektleiters auf Zeit oder machen Ihren Fachexperten fit für die Übernahme der Projektverantwortung.

 

Interimsmanagement in Projekten bietet eine wirtschaftliche und effiziente Lösung, wenn das Limit Ihrer Prozesskapazitäten erreicht ist. Als externe Projektleiter stellen wir sicher, dass die Projektziele erreicht werden und die Kommunikation reibungslos läuft.

 

Ihr Projekt erfordert in spezifischen Bereichen eine umfassende Methodenkenntnis und Anwendungserfahrung. Wir unterstützen Ihren Projektleiter ganz gezielt oder übernehmen die Projektleitung in einzelnen oder mehreren der unten genannten Bereiche:

 

 

Projektleitung/Projektmanagement:

  • Projektzielklärung
  • Projekt Umfeldanalyse und Stakeholder Management
  • Aufsetzen der Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Erarbeiten von realistischen Zeit- und Kostenschätzungen
  • Risikomanagement
  • Prozessmanagement
  • Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen, Präsentationen und Lenkungsausschuss-Sitzungen
  • Koordination und Steuerung der Projektabwicklung
  • Motivation und Leitung des Projektteams
  • Projektfeuerwehr (falls Ihr Projekt bereits in Schieflage ist)

 

 

Ihre Vorteile:

 

Wir stellen für Sie Projekt-Experten auf Zeit und Ihre Mitarbeiter können sich auf die fachlichen Anforderungen konzentrieren. Sie verfügen über die Projektmanagement-Ressourcen und das Know-how genau dann, wenn Sie diese benötigen. Außerdem bauen Sie im eigenen Unternehmen Wissen und Erfahrung durch die professionelle Durchführung von Projekten auf.

 

 

Berater:

  • erfahrene Projektleiter, Projektmanager, Business Analysten, Unternehmens-Berater
  • über 20 Jahre Erfahrung in der IT als Berater, Servicemanager, Operationsmanager, Projektleiter und Projektmanager in Großprojekten unterschiedlichster Branchen

 

 

Dauer/Kosten:                                                                                                      

  • Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot,

basierend auf einem kostenfreien Beratungs- Gespräch.

 

Unsere Schwerpunkte:

Unternehmensberatung, Projektleitung, agiles Projektmanagement, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Business Analyse, Workshops, Scrum Master, Prince 2, Interims Management, Beratung, IT Projektleiter. Unser Firmensitz ist in Rohdorf bei Rosenheim, Bayern, zwischen München und Salzburg. Von hier aus sind wir für unsere Kunden sowohl in Deutschland bundesweit tätig, sowie in Österreich und in der Schweiz.

 

 

Torsten Kahlert

Prince 2 zertifiziert!

Scrum Master (i.A.)

Hier finden Sie uns

Kahlert-Beratung

Asternstr. 4b

83101 Rohrdorf

info@kahlert-beratung.de

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

+49 (0) 176 72417035

+49 (0) 8031 3579928

 

Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.

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