Konfliktmoderation & Konfliktlösung - Führung-Team-Mitarbeiter

• der Konflikt von den Beteiligten selbst nicht gelöst werden kann
• die Konfliktlage komplex und unübersichtlich ist
• es bereits zu Eskalationen gekommen ist
• die Arbeitsbeziehungen nicht zerbrechen sollen
• die Beziehungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/n belastet sind
• eine neue Führungskraft den Aufgabenbereich übernommen hat
• Mitarbeiter die Führung als unfair / unangemessen wahrnehmen
• die Beteiligten die Bereinigung des Konfliktes einer dauerhaften Störung vorziehen
• zu klären ist, durch welche Maßnahmen Konfliktfelder eleminiert werden können

Konfliktfelder und Konfliktanlässe (Beispiele)

• Schlechte Ergebnisse der Führungskraft bei Mtarbeiterbefragungen
• Leistungsbereitschaft / Motivation des Teams ist unzureichend
• Leistung / Ergebnis des Bereichs ist unzureichend
• die Führungskraft wird als unfair wahrgenommen wird
• der Vorwurf des Mobbings einzelner Mitarbeiter steht im Raum