Umgang mit Veränderungen (Change)

Sie wollen ihre Organisation mobilisieren und optimieren? Oder es geht um Innovation, grundlegende Erneuerung und einen radikalen Entwicklungssprung? Sie stecken schon mittendrin oder stehen noch ganz am Anfang eines längerfristigen Veränderungsprozesses?

Sie fragen sich, wie der Veränderungsprozess gesteuert und evaluiert werden kann? Oder wie Mitarbeiter, Führungskräfte oder Kunden produktiv mit ihren Sichtweisen und Emotionen einbezogen werden können?

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
  • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

Change-Architektur mit Masterplan für wirksame Interventionen

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Architektur und Masterplan für den Veränderungsprozess ihrer Organisation und unterstützen sie im weiteren Verlauf durch wirksame Interventionen in den unterschiedlichen Situationen und Phasen der Veränderung.

 

Veränderungen sind normal. Manche sind sehr anspruchsvoll, immer sind sie facettenreich. Damit sie gelingen, ist Change-Management heute wichtiger denn je. Für nachhaltigen Erfolg braucht es klare Entscheidungen, überzeugende Kommunikation und eine wirksame Umsetzung.

Es braucht eine maßgeschneiderte Vorgehensweise, die Energie- und Kommunikationsblockaden auflöst, die Fachkompetenz und Erfahrungen nutzt, Emotionen kanalisiert und Zukunftspotentiale erschließt.

Ausgangssituation und Veränderungsziele von Organisationen sind sehr vielfältig. So sind es auch unsere Beratungsleistungen im Change-Management:

 
  • Workshops
  • Coachings
  • Diagnosen
  • Moderation
  • Feedback
  • Evaluation
  • Management auf Zeit
  • Qualifikation von Mitarbeitern und Führungskräften

 

Nur der maßgeschneiderte Anzug kleidet hier wirklich gut. So verstehen wir auch diese beispielhaften Produkte und Leistungen im Beratungsfeld Change-Management als Schnittmuster, die eine erste Orientierung und Anregung liefern sollen.

Torsten Kahlert

Prince 2 zertifiziert!

Scrum Master (i.A.)

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Kahlert-Beratung

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83101 Rohrdorf

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